公司的观点，可以对您的技术业务策略做出独立评估； 外部专业知识带来新的想法以及对最佳实践和承包商的客观看法，有助于提高开发团队的效率和生产力； 计划推出新产品的中小型企业可以聘请自由职业的 ，以确保及时部署并有效解决当前问题； 对于从未有过首席技术官和 或技术战略并且没有清晰的产品愿景的公司来说，这是一个重新思考最终产品是什么并在不断变化的技术世界中保持相关性的机会； 企业主可以调整首席技术官在公司花费的时间，根据需要现场或远程拜访专家。 减： 对于具有复杂需求的现有公司来说，仅执行部分任务的外包 不太可能是正确的选择； 自由职业者，尤其是临时 ，由于其工作性质，无法充分参与大多数 所操作的 年战略计划的讨论； 临时服务站模式对客户来说缺乏灵活性。
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