内履行部分职责。通常，承担部分职责的技术总监每周工作一天 根据具体情况解决特定问题、管理单个流程、提供指导或执行其他业务任务。他们通常与其他全职专业人员分担责任。当您在不超出预算的情况下评估市场并测试产品策略时，聘请部分首席技术官可以在公司或产品生命周期的早期阶段为您提供良好的服务。此外，部分专家可以帮助您创建投资推介并随着公司的发展吸引投资者，直到您决定聘请全职首席技术官。 兼职 。字面意思是 兼职工作 （部分就业）。兼职 和兼职 之间的主要区别在于，前者的职责仅限于一定数量的任务，而兼职 则履行所有职责，但在每月商定的小时数内，并且，一个规则，是长期的。
当您需要的不仅
仅是临时顾问，而不是全职经理时，兼职 可以为您提供帮助。 临时（临时） 。在您突然失去或可能失去 的情况下，临时领导者可以成为您的 生命线 ，让您保持产品和相关团队的正常运行，直到您找到替代者。临时 是 过渡性 ，他们通常签订固定期限合同，具体取决于您赋予他们的任务：参加每周会议、监控 、支持销售、与利益 风险经理电子邮件列表 相关者谈判等。他们还可以通过以下方式帮助您完成招聘流程：面试潜在候选人并检查他们是否适合您的业务。 按需业务技术主管：优点和缺点 长期以来，自由 服务主要与初创公司相关。然而，对于按照这种模式工作的专家能为企业带来什么价值的看法已经发生了变化。
处于发展早期和中期
阶段的公司通常不需要专职服务站的参与来履行所有职能。让我们了解一下零工、兼职和临时 服务对您的业务有何帮助，以及这种方法的缺点是什么。 优点： 部分 拥有与全职专家相同（甚至更多）的经验和工作技能，同时不需要通常水平的工资、奖金和额外奖金来吸引和维持 ； 部分或临时 是一位独立、不承诺、值得信赖的顾问，他将从长远来看为您的最佳利益行事； 此外，当现有开发团队出现问题（未能按时完成、错误程 巴林 电话号码 度不可接受等）时，临时或临时 可以挽救局面，并帮助找到摆脱问题的方法； 故障排除：外包 正在或已经为其他客户做过类似的工作 也许他们以前遇到过类似的问题。
