人员专注于最大化指标,而不会反思他的行为如何影响接收者。这实在是太自私了。如果你认为你的使命是为品牌工作,那你就错了。 建议 您的使命是代表潜在消费者、代表品牌采取行动。因此,问题是 您应该多久在 上发帖一次? 可能会把你带入一个角落。我之前提到过 一个有用的营销人员不会寻找简单而平均的解决方案。他不会为了获得三秒钟的关注而烧钱。 优秀的营销人员会询问在 上发布哪些内容来响应用户的需求、塑造用户需求并对人们产生真正的积极影响。在这里,戈丁再次鞠躬,这次引用了一句话 营销人员不是利用消费者来解决公司的问题,而是利用营销来解决人们的问题。
不要被肤浅的统
计分析所影响! 如果您知道自己的意图是正确的,同时希望找到改进沟通策略的方法,请保持好奇心并确保对外部报告的信任有限。我们以巨大的为例缓冲报告从 年开始。第一个信息令人鼓舞,同时也 医院邮寄电子邮件列表 让我们放松警惕 分析了 个帖子中的 万个帖子。领先品牌。以下信息很有趣,也不会引起任何疑问 年第二季度,每天发布 万篇文章。帖子。一个品牌平均每月发布 条帖子,即每天 条。 帖子数量该报告还强调了岗位参与度的明显下降趋势。这导致了围绕最吸引人的帖子以及每天发布的最佳帖子数量的叙述。
此时警告灯为我
亮起 互动总数尽管 可能不是故意这样做的,但通过这样的报告,它可以强化读者的信念,即 上最有效的活动是那些参与度最高的活动 阅读 那些在帖子上获得最多参与度的活动 。嗯 确实如此。总参与度只 奥地利 电话号码 是特定品牌活动数据的一小部分。该指标唯一能明确告诉我们的是参与度。而已。当你没有其他参考点时,你不应该将高度承诺与有效沟通等同起来。 并不介意他不知道所分析的品牌的策略、促销预算、帖子主题,或者他只分析了参与的一部分 只有反应、评论和分享 。